檔案整理者林慧瑜
提交日期07/11/2018
發佈日期27/5/2014
研究名稱香港與內地 Y 世代（八十後）及 Z 世代（九十後）在職場上的特質與偏好之不同
調查、委託機構持續專業進修聯盟、泰田、麥基爾國際有限公司
抽樣方法非隨機抽樣
調查方法自填問卷
訪問對象香港和內地機構的僱主、工作中的Y世代、未工作中的Y世代（學士和非學士）、讀書中的Z世代
樣本數量僱主：1713；工作中的Y世代：390；未工作的Y世代（學士）：748；未工作的Y世代（非學士）：505；讀書中的Z世代：165
主要數字、結果撮要香港受訪者

~ 激勵Y世代及Z世代改善工作表現首要推動和奬勵方面，僱主（33.0%）、工作中的Y世代（42.8%）和未工作的Y世代（非學士）（38.5%）認為是金錢及權力認可；最多未工作的Y世代（學士）（44.5%）和讀書中的Z世代（36.9%）都認為是工作有滿足感。 內地受訪者

~ 激勵Y世代及Z世代改善工作表現首要推動和奬勵方面，僱主（39.8%）、工作中的Y世代（41.7%）和讀書中的Z世代（31.6%）認為是金錢及權力認可；最多未工作的Y世代（學士和非學士）（51.4% 和45.5%）認為是工作有滿足感。 香港和內地受訪者

~ 新世代偏好哪種師傅風格百分比方面，除了內地的僱主主要認為是協作式師傅（43.8%），其他各類受訪者都認為是支援式師傅，香港方面僱主（34.6%）、工作中的Y世代（51.4%）、未工作的Y世代（學士）（47.8%）、未工作的Y世代（非學士）（46.2%）和讀書中的Z世代（41.2%）；內地方面，工作中的Y世代（33.3%）、未工作的Y世代（學士）（48.2%）、未工作的Y世代（非學士）（72.7%）和讀書中的Z世代（73.7%）。
有關建議

~ 從實質回報、融洽包容的企業文化、有趣和帶來成就感的工作性質、學習與晉升的發展機會、優秀的領導力及個人貢獻被嘉許令與新世代的合作更有效。
資料來源新聞稿
關注課題工作及職業發展
關鍵字工作價值、生涯規劃、人力資源、就業、X世代、Y世代、Z世代、香港、內地、九十後、八十後